На мероприятии под названием Blue Days региональный президент Stoller EMEA Серджио Агилар подробно рассказал о стратегии работы компании, ориентированной на клиента. Выразив, что переход от структуры компании, ориентированной на продукт, к структуре компании, ориентированной на клиента, — это путь в будущее, Агилар сказал, что разработка продукта и поиск рынка для него были системой, использовавшейся в прошлом, но формируется новый мир. нас от фокуса продукта к фокусу решения. Мы работаем над поиском решений для региона, завода, проблем, возникающих в этом регионе, и для удовлетворения потребностей клиентов. Сельское хозяйство будущего требует большего производства с меньшими затратами. «Перед нами много негативных сценариев, и мы должны работать над их решением», — сказал он.
Он объяснил, что компания Stoller имеет 16 заводов по всему миру, что новые заводы будут открываться во многих местах, таких как Индия, Россия и Северная Африка, что во всем мире работает только один Stoller и что все заводы обеспечивают одинаковое качество. служить в этом союзе. Генеральный директор Stoller в Турции Гёкхан Абак рассказал об этой стратегии и перспективах, а также о работе, которую они проводят в регионах, находящихся под ответственностью Stoller в Турции. Заявив, что они закрыли 2021 год с темпом роста 80%, Абак сказал, что они продолжат увеличивать команду, чтобы повысить качество обслуживания. Он пояснил, что рост удовлетворенности, отмеченный в оценке 2020-2021 годов по результатам опроса клиентов, мотивирует всю команду Stoller Turkey и что в 2022 году они продолжат свой путь в качестве компании, ориентированной на клиента и производящей решения.
Похожие товары
Бурчак Тарым (Фетхие), один из дистрибьюторов компании, в рамках тренингов Blue Days; Proffarm Tarım (Конья); Stoller рассказал о применении N-HIB и результатах выращивания кукурузы, а экспортный клиент из Ирана Mehr Gostar рассказал об эффектах применения Balancer при выращивании сахарной свеклы. Обмен опытом дал ценные знания всем участникам, занимающимся разведением и дилерством в разных регионах. Затем директор по маркетингу Stoller Dr. Джанан Йылмаз рассказала о критических периодах в жизни растений и о поддержке, которую следует оказывать растениям в эти периоды. Обращая внимание на потребности растений с помощью закона минимума и толерантности, Йылмаз также подчеркнул важность взаимосвязи между физиологическими периодами и погодными условиями, а также важность питательных веществ.
После технических тренингов Stoller Academy в синие дни проходят спикеры, являющиеся экспертами в области личностного развития; Он провел два семинара «Быть победителем и победителем как центр решений» и «В наших руках чувствовать себя лучше». Когда учебный день завершился семинаром по зумбе как для мотивации, так и для отдыха, участники выразили свое удовлетворение информацией, полученной ими из разных областей.
На торжественном вечере компания Stoller еще раз продемонстрировала свое желание быть партнером по решениям и единство со своими сотрудниками и клиентами с концепцией Mavi.