En el evento denominado Blue Days, Sergio Aguilar, presidente regional de Stoller EMEA, explicó en detalle la estrategia de trabajo orientada al cliente de la compañía. Expresando que la transición de una estructura de empresa orientada al producto a una estructura de empresa orientada al cliente es el camino hacia el futuro, Aguilar dijo que desarrollar un producto y buscar un mercado para él era un sistema utilizado en el pasado, pero el nuevo mundo está tomando forma. nosotros desde el enfoque del producto al enfoque de la solución. Estamos trabajando para encontrar soluciones para la región, la planta, los problemas experimentados en esa región y para satisfacer las necesidades de los clientes. La agricultura del futuro requiere más producción con menos insumos. “Hay muchos escenarios negativos ante nosotros y debemos trabajar para encontrarles soluciones”, dijo.
Explicó que la empresa Stoller tiene 16 fábricas en todo el mundo, que se seguirán abriendo nuevas fábricas en muchos lugares como India, Rusia y el norte de África, que solo hay un Stoller sirviendo en todo el mundo y que todas las fábricas brindan la misma calidad. servicio con este sindicato. El gerente general de Stoller Turquía, Gökhan Abak, habló sobre esta estrategia y perspectiva y el trabajo que llevan a cabo en las regiones bajo la responsabilidad de Stoller Turquía. Al afirmar que cerraron 2021 con una tasa de crecimiento del 80%, Abak dijo que seguirán ampliando el equipo para aumentar la calidad del servicio. Explicó que el aumento de satisfacción visto en la evaluación del año 2020-2021 en los resultados de la encuesta a clientes motiva a todo el equipo de Stoller Turquía y que seguirán su camino como una empresa orientada al cliente y productora de soluciones en 2022.
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Burçak Tarım (Fethiye), uno de los distribuidores de la empresa, en el marco de las capacitaciones de los días azules; Proffarm Tarım (Konya); Stoller compartió las aplicaciones y los resultados de N-HIB en el cultivo de maíz, y el cliente de exportación de Irán, Mehr Gostar, compartió los efectos de las aplicaciones de Balancer en la remolacha azucarera. El intercambio de experiencias proporcionó un conocimiento valioso para todos los participantes involucrados en la cría y distribución en diferentes regiones. Luego, el director de marketing de Stoller, el Dr. Canan Yılmaz habló sobre los períodos críticos en la vida de las plantas y el apoyo que se debe brindar a las plantas durante estos períodos. Al llamar la atención sobre las necesidades de las plantas con la ley del mínimo y la tolerancia, Yılmaz también expresó la importancia de la relación entre los períodos fisiológicos y las condiciones climáticas, así como la importancia de los nutrientes.
Después de las capacitaciones técnicas de Stoller Academy realizadas en los días azules, oradores expertos en el campo del desarrollo personal; Realizó dos seminarios titulados “Ser ganador y ganadora como centro de soluciones” y “Está en nuestras manos sentirnos mejor”. Como el día de capacitación cerró con un taller de Zumba tanto para la motivación como para la relajación, los participantes expresaron su satisfacción con la información que obtuvieron de diferentes campos.
En la noche de gala, Stoller volvió a mostrar sus deseos de ser un socio de soluciones y unidad con sus empleados y clientes con el concepto de Mavi.